TOMA DE DECISIONES
(ACCIÓN TELEOLÓGICA / AXIOLÓGICA)
Asertividad
Proceso de toma de decisión
Comunicación
Personalidad (carácter)
Axiología
Resumen.
Es importante
poder comprender primeramente los dos conceptos básicos involucrados en este
tema, los cuales son:
Teleología.
Lo que debemos
entender por el tratado de un fin o un propósito, aplicable para todos los
ámbitos de nuestra vida; personal, profesional, laboral.
Según
Aristóteles existen cuatro causas de clases existentes.
1. Causa
material: aquello de lo que está compuesto algo.
2. Causa
formal: aquello que da el ser a un objeto.
3. Causa
eficiente: aquello que ha causado un objeto.
4. Causa
final: aquello para lo que existe un objeto. (Considerada la más importante)
Axiología.
Lo que debemos
entender por el tratado de lo valioso, es decir, la filosofía de los valores.
Es la rama de la filosofía que estudia la naturaleza de los valores y el
termino fue usado por primera vez por Paul Lapie en 1902.
Partiendo de
lo anterior podemos comprender que en cualquier toma de decisión existe una
parte que debe motivarnos mediante el razonamiento del porque tengo que hacer
algo, asimilando que hay un contenido de análisis que nos lleva a saber la
razón o bien para lo que servirá tomar dicha decisión. Dentro de la toma de
decisiones participaran de manera inequívoca los valores y contravalores.
La suma de los
análisis establecidos en ambos conceptos definitivamente arrojara en la toma de
una decisión un resultado de éxito, de creatividad, de sinergia o bien por el contrario,
de fracaso, de simplicidad o desacuerdo en nuestra familia, en nuestra
responsabilidad y lo que es materia de este asunto, de nuestro negocio u
organización, que administramos.
Palabras clave.
Toma de decisiones, porque de algo, razón o fin, valores.
Abstract.
It´s important to first understand the
two basic concepts involved in this issue, which are:
Teleology.
What is meant by the treaty of an end
or purpose, applicable to all areas of our lives personally, professionally,
work.
According to Aristotle there are four
causes of existing classes.
1. Material cause: that of which it is
composed something.
2. Formal cause: that which gives
being to an object.
3. Efficient cause: that which has
caused an object.
4. Final cause: that for which there
is an object. (Considered the most important)
Axiology.
What we must understand how valuable
the treaty, the philosophy of values. It is the branch of
philosophy that studies the nature of the securities and the term was first
used in 1902 by Paul Lapie.
From the above we can understand that
in any decision-making there is a part that should motivate by reasoning of why
I have to do something, taking in which a content analysis that leads us to
know why or for what will take such decision. In the take a decisions
unequivocally involved the values and counter values.
The sum of the analysis set out in
both concepts definitely throw in making your decision a result of success,
creativity, synergy or conversely, of failure, of simplicity or disagreement in
our family, our responsibility and what is the subject of this matter, our
business or organization, we manage.
Keywords.
Decision-making, because of something,
reason or purpose, values.
Introducción.
Sin duda al referirnos a la acción comunicativa es
necesario involucrar al personaje más relacionado con este tema, Jünger
Habermas. Dentro de su teoría se abarcan dos formas de racionalidad y que
además son intrínsecas, nos referimos a la racionalidad
sustantiva del mundo de la vida y la racionalidad formal del sistema.
La primera representa el enfoque interno que representa
la opinión de cada uno de los sujetos que actúan en la sociedad y la segunda
representa el enfoque externo el cual podemos entenderlo como la estructura
sistemática de las instituciones.
Habermas dentro de su estudio en la sociedad encuentra
cuatro importantes conceptos de acción:
1.
Acción teleológica. (realización de algo por un fin de un
actor solitario)
2.
Acción regulada por normas. (orientación de acciones por
valores comunes de un grupo social)
3.
Acción dramatúrgica. (transmisión de imagen a su público
al exponer sus deseos, refiriéndose a un actor que no necesariamente es
solitario ni perteneciente a un grupo social)
4.
Acción
comunicativa. (interacción de dos o más sujetos capaces de establecer
una relación interpersonal por medio del lenguaje).
Hoy en día están se confrontan la racionalidad
comunicativa con la racionalidad instrumental (de tipo científico-técnico) y
como es de suponer la primera se ve rebasada ya que los actores se sustentan
mas en lo científico que en las creencias y en la religión.
La acción comunicativa que es parte de la acción social
participa en los tres procesos que dan pie a la socialización:
1.
Recepción y reproducción cultural.
2.
Integración social y desarrollo de la personalidad.
3.
Desarrollo de la identidad personal.
Toma de decisiones mediante la acción comunicativa,
teleológica y axiológica.
En los últimos años hemos sido testigos de la gran
aceleración que ha sufrido nuestra sociedad como adaptación a los avances tecnológicos
y científicos, los mismos que nos han llevado a un fenómeno llamado
globalización.
La palabra globalización es utilizada en todos los
ámbitos de acción del ser humano y hoy por hoy es lo que rige la competitividad
en los mercados, los cuales actúan dentro de la economía mundial.
Hago referencia a este fenómeno ya que todos los que participamos
dentro de una sociedad y una organización vivimos una estresante experiencia de
productividad ya acotando el tema en el marco de una organización.
Basado en la experiencia de ser un administrador de
recursos de todo tipo, encuentro dentro de mi mente que existen fórmulas que podría
expresar de la siguiente forma:
Comunicación efectiva +
toma de decisiones exitosas = productividad
Productividad + interacción social = ventas exitosas
Ventas exitosas + correcta ideología de valores =
competitividad
Competitividad + planeación estratégica = organización de
calibre global
Dentro de esta serie de fórmulas encontramos temas como
toma de decisiones, comunicación efectiva e interacción social, los cuales
hemos referido de manera concreta en algunas teorías o/y conceptos.
Para los administradores de hoy en día existe una brújula
dentro de su responsabilidad primaria, la cual es “Tomar Decisiones”.
Tal como una brújula convencional nos da referencia de un
punto cardinal, así también debemos usar en todo momento como punto de
ubicación la acción teleológica para tener bien claro porque moveremos una de
nuestras piezas del ajedrez y que pieza del contrario atacaremos, es decir,
cual es el fin de este movimiento. Lo anterior nos permitirá dar un paso
exitoso, sin embargo no debemos olvidar que dentro de esta toma de decisiones
también juegan los valores que intrínsecamente permiten el éxito en la toma de
una decisión sin generar una competencia desleal.
Quizá las líneas anteriores están muy dirigidas hacia el
ámbito ejecutivo de una organización, pero ello es el motivo de esta materia
(sin dejar de lado que lo expuesto puede ser homologado a otros ámbitos de
nuestra vida) en la cual nos adentramos a la parte específica de la
administración.
Mis ojos han sido testigos fieles de toma de decisiones
que contienen una perfecta acción teleológica y sin embargo carecen de la
mínima acción axiológica y viceversa. Queda comprendido que ambas acciones sin
olvidar la comunicativa intervienen en el éxito o fracaso de una organización,
aclarando que cuando se trata de un fracaso el cáncer originado puede matar
lentamente y en ocasiones también el fracaso por una mala toma de decisión puede
ocasionar un paro cardiaco fulminante a la organización.
Por último me permito penetrar un poco más en el tema de
axiología para entender bien el tema de los valores, los cuales pueden ser de
tipo objetivo y subjetivo.
Los ejemplos de los valores objetivos más representativos
son: el bien, la verdad, la belleza, siendo finalidades ellos mismos.
En el caso de los valores subjetivos, normalmente se
caracterizan por representar un medio para llegar a un fin y en su mayoría se
caracterizan por un deseo personal. Los valores también pueden ser permanentes
(fijos) y cambiantes (dinámicos) y pueden llegar a tener un grado de
jerarquización según su nivel de importancia.
Bibliografía.
·
Cadena Magaña, Antonio (2004). Filosofía. p. 30.
·
(2010, 09). Diferencia Entre Axiología, Deontología y
teleología.
·
Habermas, J. 1987. “Teoría de la acción comunicativa”
Taurus, Madrid 1987.
No hay comentarios:
Publicar un comentario